Статьи

Эта статья открывает новый формат в нашем блоге — интервью с экспертом. Это беседы со специалистами, чьё мнение и опыт формируют стратегии развития современного ритейла в нашем регионе.

Цена традиционно рассматривается как один из ключевых элементов коммерческой политики торговой сети. Однако на практике именно цена чаще всего становится источником противоречий между стратегическими целями компании, операционными решениями категорийных менеджеров и ожиданиями покупателей.

В логистической цепочке от производителя до конечного покупателя задействовано большое количество разных специалистов. Но главную, ключевую роль в качественной и своевременной доставке товаров из пункта А в пункт Б играет экспедитор.

Цифровизация ритейла давно уже вышла за пределы онлайн-касс, сайтов и мобильных приложений. Сегодня она меняет саму коммерческую функцию, изменяет то, как сеть формирует ассортимент, прогнозирует спрос, закупает товар, управляет ценами, запускает промо и взаимодействует с поставщиками.

Давайте сегодня поговорим о том, почему востребованность узбекской продукции необходимо подкреплять маркетинговой аналитикой, сильным брендом и системной подготовкой к международному ритейлу.

Ещё недавно, буквально пару лет назад, ESG в ритейле воспринимался как дополнительная «зелёная» инициатива: отчёт для инвесторов, переработка упаковки и несколько эко-акций в год.

Маркировка товаров сегодня стала обязательной частью работы производителей, импортёров, дистрибьюторов и торговых сетей. Она влияет не только на борьбу с контрафактом, но и на возможность законно ввезти товар.

Розница в Казахстане и Центральной Азии не движется к простой замене офлайна онлайном, как могло бы показаться на первый, неискушённый взгляд.